□李志文
 
　　《左传》曰：“居安思危，思则有备，有备无患。”在这个竞争激烈的时代，保持着忧患意识，尤其是像我们这种具有某些历史特征的企业，寻求脱胎换骨投入新天地的企业，显得越发重要。
　　作为企业，树立危机意识，就要不断创新，不断适应形势的变化，甚至具有超前性的经营管理。读完华为公司创始人任正非先生写的《华为的冬天》，我内心深受震撼。华为公司的利润率远高于海尔、联想。但就是这样一家高速发展的企业，正处在春天的企业，却在研究冬天的问题，研究危机，研究失败。不得不让人佩服他的前瞻性和忧患意思。
　　作为员工，也应树立危机意识，尽最大努力胜任本职工作，不断追求进步。这种危机感体现在对工作的珍惜程度上。危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，他们总是尽职尽责做好工作，因为他们知道，如果不珍惜工作，不时刻保持危机感，自己的位置就有可能被别人替代，就如同冷水煮青蛙，面临被企业淘汰的危险。
　　当然，员工危机感的树立也需要企业的推动，如果企业管理松散，没有合理的激励、晋升、淘汰机制，没有严格的规章制度，或者有规章制度但不彻底执行，员工处在这样的工作氛围，会很容易丧失上进心，产生消极情绪，这对企业发展的危害是非常大的。如果企业有了合理的激励机制，营造了良好的工作氛围，员工也就会自觉地树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充分运用自己的聪明才智为企业做出创造性的贡献。
　　社会是在不断发展进步的，发展越快，进步越大，意味着竞争越激烈，企业、个人要想在竞争中不被淘汰，立于不败之地，唯有树立危机意识，不断创新，不断进步，始终保持走在时代的前列。“生于忧患，死于安乐”“居安思危”才是生存的王道。
　　有危机并不可怕，没有发现问题才是可怕的，而没有忧患意识一切就都不重要了。