编者按：企业内部治安保卫工作是企业管理工作的重要组成部分，事关企业平安稳定的大局。为加强企业内保工作，保障企业及员工的人身财产安全，股份公司2015年第20次总裁办公会研究通过了《中国中铁股份有限公司内部治安保卫工作规定》。《规定》发布后，各单位高度重视，认真贯彻落实，特别是中铁一局、中铁四局以锲而不舍的精神抓落实、抓落地，并取得了一定的经验成果。从本期起，本报刊发这两个单位的相关报道，共各单位学习借鉴。 


　　股份公司《内部治安保卫工作规定》2015年12月发布以来，中铁一局坚决贯彻落实《规定》要求，并结合企业实际，抓好三大建设，做好三项管理。 
　　

以组织建设为核心，建立健全内保工作机构体系

 
　　中铁一局内保机构实施三级设置，两级管理，人员配备实行专兼职相结合。集团公司机关成立保卫处，配备专职保卫人员4人。下属子（分）公司设置治安保卫机构，与办公室、综合部或相关职能部门合署办公，配备专职保卫人员1至2人。工程项目部不设专门的治安保卫机构，业务由综合办公室监管。目前，公司所属25个子（分）公司、个事业部、个在建直管项目（指挥）部中，已有27家单位建立了内保机构，配备了专兼职保卫人员，全公司共有专职保卫人员30人，兼职保卫人员615人，已初步形成了内保工作组织体系。 
　　

以制度建设为重点，逐步规范内保工作标准流程

　　目前，中铁一局已建立《机关大楼门卫管理制度》《本部员工出入管理制度》《机关大院机动车辆管理办法》《会客管理制度》《贵重物品管理制度》《重点部位安全保卫管理办法》《消防工作管理办法》《机关本部联防监督员制度》《火工用品安全管理办法》《群体性事件处置办法》《企警合作共建“平安一局”制度》《内部治安保卫工作实施细则》等21项内保工作制度，形成了系统的制度体系，通过制度的制定完善，使内保工作标准明确、流程清晰。 
　　

以三防建设为前提，全面筑牢内保工作防控基础

 
　　中铁一局从三防建设抓起，选聘资信优质、管理规范的国内知名保安公司提供服务。同时，从集团公司机关各部门、办公大楼内各子（分）公司甄选了29名责任心强、公道正派的员工担任义务联防监督员，实现了专业人员防范与群防群治相结合。财务室、档案室等重点部位安装“三铁一器”，办公场所安装视频监控系统，加强三防建设，既满足了治安防范的需要，又有效地保障了安全。 
　　

以业务管理为抓手，不断提升保卫队伍水平

 
　　通过保卫工作调研、座谈、检查、考核、通报等多种手段，中铁一局定期或不定期对所属单位进行管理、指导，及时总结经验推广，发现重大问题当即下达整改通知书，责令限期整改。为提高内保系统专兼职保卫人员业务素质和专业技能，每两年组织召开一次全公司范围保卫工作会议，同时举办保卫工作业务培训班，邀请属地公安机关、消防部门和本系统业务主管部门领导、专家授课。通过不断加强业务管理，培养了一批忠于企业、尽职履责、严守纪律、业务熟练的保卫队伍。 
　　

以应急管理为根本，持续提高突发事件处置能力

 
　　缠访、闹访、讨薪、阻工以及围堵、冲击企业机关、项目驻地、施工现场事件在建筑施工企业时有发生，更加凸显了应急处突的重要性。为此，中铁一局针对发生的各类突发事件不断摸索解决方案和处置方法，从制定突发事件应急处置预案、配置防爆器材、开展安保人员训练演练着手，加强应急管理。并针对新时期新特点，探索与信访、属地公安机关联手，通过法律宣传、教育转化、行为控制等方式，妥善处置突发事件，尽最大努力避免矛盾激化、事态升级，维护企业切身利益。 
　　

以治安管理为后盾，努力营造平安生产经营环境

　　企业平安的生产经营环境需要内部良好的治安秩序作保障，中铁一局从常抓常控做起，强化治安管理。保卫人员坚持“日例行巡查、周重点检查、月专项检查、季综合检查”制度，每日对机关办公楼巡查一遍；每周与义务联防监督员对办公楼楼顶、计算机房、财务室、中控室等重点部位进行一次重点检查；每月与主管公安机关进行一次消防安全专项检查；每季度会同办公楼内子、分公司保卫人员对楼内所有场所进行一次综合检查。保卫处指派一名保卫人员专门负责保安员的管理和机关各出入口的管控。同时，密切与公安机关联系，企警共建“平安一局”，为企业营造了平安的生产经营环境。 夏玉民