本报广州讯  近日，在中铁港航局各单位三季度资金集中情况通报中显示，该局航道公司今年前三个季度资金集中度均达到95%以上，位于港航局各单位前列。
　　资金集中是在保证企业内部资金流动性的前提下，充分发挥企业整体资金规模优势，实现资金留存和运用合理化的重要措施。
　　为切实抓好资金集中管理，航道公司重点采取了三项举措：各项目部每月初均根据实际需要制定资金预算计划，通过计划性用款的方式避免突然支出，有效避免了在项目部账户中预留资金过多的问题；要求项目部合理安排用款时间，在不影响项目运行的情况下，避免在周五和月底请款，不仅提高了资金归集率，也避免了项目申请的资金尚未来得及使用又被资金中心归集收回的问题；不轻易开设项目部银行账户，实行同一地理片区项目共用一个账户的措施，并对超期无经济业务往来的账户及时进行清理和注销，减少账户管理费用和公司资金分散的问题。
　　通过紧抓资金集中管理，公司不仅减少了闲置资金额，提高了资金使用效率，也真正做到了全公司一盘棋，强化了对公司各项目部资金的平衡使用，同时又保障了资金安全。资金集中管理后，还有效限制了“小金库”、“账外账”的形成；从源头上加强了对项目部业务消费的管理，遏制了铺张浪费现象；并从价款支付上加强了对项目部经济活动的管控力。（任刚  周兰）